Jeffery's profile猫叔:Every dog has his day...PhotosBlogLists Tools Help

Blog


    July 01

    恭祝新星生日快乐!!!

    从你呱呱坠地时,上天就注定你是属于我的,虽然这个特别的日子不能和你在一起,但我们会一起庆祝你的60大寿。


    Roses, sweet and fragrant, sent to you to say,   
    May each hour be a happy one on this special day.   
    Have a happy birthday!

    June 23

    绿坝软件风波升级

    英国《金融时报》记者联合报道 2009-06-22

     

    美国已就中国严格的互联网审查新规定向中国提出正式抗议。这一新规定让跨国科技企业和中国互联网用户感到哗然,紧张局势正逐步升级。

    这是美国对互联网自由进行的一次罕见的直接干涉。近几年,互联网自由成为中美两国间一个日益重要的问题,部分原因在于,美国科技企业将这种审查制度视为将它们排挤出中国市场的一种幕后操作。

    中国政府给电脑制造商下达指示,7月1日起销售的每台个人电脑上都必须预装一家中国企业开发的互联网过滤软件“绿坝”(Green Dam)。虽然官方的解释是通过该软件屏蔽色情淫秽内容,但这项规定引发了担忧,即政府官员将获得更强大的工具来屏蔽政治内容。

     

    美国国务院发言人伊恩•凯利(Ian Kelly)表示:“我们对任何试图限制信息自由传播的举动都表示关切;过滤互联网内容的措施与中国构建现代信息经济与社会的目标不符。”

    美国驻北京大使馆表示,美国代表上周五已与中国工业与信息化部及商务部官员举行了会谈。

    据知情人士透露,在华盛顿的指示下,美国代表向中国政府递交了美国政府的抗议。这种称作交涉(démarche)的外交手段用于严正表达不满,往往预示着更棘手的国际争端。

    凯利表示:“我们不仅担心绿坝对贸易的潜在影响,也担心使用该软件可能引发的严重技术问题。我们已经要求中方就如何解决这些担忧展开对话。”

    英国《金融时报》理查德•沃特斯(Richard Waters)、约瑟夫•梅恩(Joseph Menn)旧金山、丹尼尔•董贝(Daniel Dombey)华盛顿、席佳琳(Kathrin Hille)北京报道

    May 30

    【中宣部】关于TD宣传的舆论引导要求

    通知:关于TD宣传的舆论引导要求
    一、高度重视关于TD-SCDMA的宣传报道工作。TD-SCDMA作为我国通信业百年史上第一个拥有自主 知识产权的国际标准,是我国自主创新的重要里程碑。党中央、国务院高度重视TD-SCDMA发展,明确提出将发展TD-SCDMA作为建设创新型国家战略的重要组成部分予以积极推进。新闻单位要充分认识发展TD-SCDMA的重要意义,做好宣传报道工作。
      二、坚持积极正面的舆论导向。宣传TD-SCDMA的自主创新成就,增强消费者对TD-SCDMA的自豪感 和美誉度;宣传TD-SCDMA标准、研发、制造、运营等产业链不同环节的发展成果,增强消费者对TD-SCDMA不断走向成熟的认知和信心;宣传 TD-SCDMA的特色功能,引发消费者对TD-SCDMA手机的使用兴趣;宣传政府关于支持TD-SCDMA的政策措施,增强业界对TD-SCDMA的 发展信心。
      三、充分肯定TD-SCDMA日趋成熟和完善。用发展的眼光看待和报道TD-SCDMA,充分肯定TD-SCDMA已经取得的技术成就,充分肯定TD-SCDMA在各个方面日趋成熟和完善,不刻意放大报道TD-SCDMA在发展过程中暂时存在的不足。
      四、妥善处理关于不同制式的报道。认识TD-SCDMA、CDMA2000WCDMA之间的关系,突出报道TD-SCDMA,适度宣传CDMA2000、WCDMA,妥善把握好关于三种制式的报道分寸。不转载、不报道没有事实依据容易造成误解的内容,不刻意贬低任何一方,不轻易做优劣结论,维护正常的舆论环境和消费环境。

    ===============================

    如果这样的话,为啥当初不只弄一个TD反而三个标准一起上呢?我是WCDMA的铁杆支持者~

    May 12

    瞎编的故事--回忆录

    北京,东北 三环附近一个高档写字楼,XX公司,23层。
      我独自一人坐在这家公司会议室的一个角落,大概已经有几个小时了,一直没有开灯,会议室很安静,我还是很警惕的听着声音,似乎每一个微小的声音都能拨动起来我心脏的跳动。斜对面办公室里面的灯光还亮着,几乎每隔20秒钟我就要向那个方向看一下。
      这个会议室也许我经常来开会,此时我记得不是太清楚了,也不想去回忆。但可以肯定的是我以前没有像现在似的仔细观察过会议室细节的陈列和细节。借着阴暗的窗外的灯光,能看到这家年轻的世界著名公司在中国发展这10年来很多的荣誉奖杯,奖状,各种获奖证书,都陈列在会议室的旁边一张桌子上,而墙上,则是公司总部CXO们和国家领导人见面的照片。装修的商务简洁的会议室内墙上还有一台42寸的壁挂电视,而电视下面却是一台Xbox游戏机.
    XX公司在北京就有4处办公地点,现在我在的这个办公地点,这样的会议室就可能有30-40个,这只是最普通的一个。我背后的窗外就是三环,来往的车辆,灯光,看起来非常的漂亮。我觉得这很像是梦中的一个情景但又想不太起来,哦,也许是看了太多的电影电视剧中出现过这样的场面:一个年轻的白领或一个成功人士,在都市中奋斗,在一个很高楼层的办公室,风景很好,望着整个城市,有种君临天下的感觉或一种舍我其谁奋斗霸气。这时候就差打个字幕说,这个城市早晚是他的了。呵呵。
      我现在这个年龄能在这家公司工作,也是典型的年轻才俊。我此时全然没有这种感觉,心中像灌了铅一样的沉重和压抑。
      甚至是,心底深处的一种,恐惧。
      我静静的走到会议室对内侧的玻璃门前,看着斜对面的那个办公室。玻璃门上贴着毛玻璃纸,但是还是能看到2个人的轮廓,和两个人的脚。
      这分明是一个女人的高跟鞋和一个男人的皮鞋,离的有三步远,几乎一动不动。从毛玻璃的轮廓看到的两个人也几乎不动静,却都站着。能感觉到两个人在密谈着什么。也能看出来,两个人都非常的冷静,而又有什么非常重要的事情。
      我看看表,已经大概晚上10点了。
      我忽然感觉到,如果这个时候,他们忽然推开办公室门,来到我现在在的这个办公室,我应该如何去应对。这时,我才发觉,我两个手攥的已经全是汗。我想了一会,悄悄的离开了这个会议室,回头看了眼,似乎21层只有那一间亮灯的会议室了,两个人,还是一样的造型,而且可以感觉到在刻意压低声音,在外面一点点也听不见。
      我走出了公司,刚刚到来的秋风带来一丝凉爽,我没有做出租车,慢慢走回家,外面的人行车流也给我带来些安全感。

    回到家,我把自己丢在沙发上,没有开灯,点着一只烟,脑子里只有思绪。
      我租朝阳公园附近的一个小公寓居住。现在单身,所以一个小房子就够了。房租大概4k,人民币。
      我也还能记得刚来到公司的那些岁月里,每天晚上都找一个空的会议室,玩玩游戏机,看看资料,学习学习,处理下白天没有完成的邮件。每天醒来,都很兴奋的来到公司,每天下班,又迟迟的不想走。我一直兴奋我能来到这家我从初中就梦寐以求的公司,我梦想的地方,我上学时候一直努力的目标。也有多少人羡慕我。
      我是一个普通的不能再普通的人。说普通的不能再普通是因为在东北的一个小县城长大,家庭情况一般,没有任何大的社会背景和能到我这一带还能继承下来的资源。但我从小爱看书学习,凭借聪明和刻苦努力考到东北一所有名的大学,在大学虽然玩了3年。最后再凭借聪明努力了一年考到本校的研究生。研究生阶段去各种名企实习,获取资本,毕业以后就来到了这个很有名气而又多少人挤破头想近的软件公司 --- XX公司。
      本科和研究生阶段打工的丰富的外企实习经历,让我对外企已经有了一个足够了了解。我没有去做枯燥无味的研发,也不在那种刺激的要死的销售部门,已经说过了,我只是一个普通的不能普通的人,所以不走极端。开始我一个关于新技术市场推广的叫CHY的部门,而一年半以后,作为一个典型的政治斗争的失败品,我被迫离开了CHY部门。一周前通过顺利内部转移到了这个内部咨询的TTT部门。在CHY,我是一名传教士。而来到这个部门以后,我HR 那边的title 还是传教士。
      但是,我却并不了解我现在所在的部门。
      不仅是我自己不了解,我动用了在XX内部的所有的关系,没有一个人了解我现在的部门。这也可以理解,这是一个非常小而神秘的部门。算上我只有4个经理级人物,一个领导,台湾女人,下面带着3个人。两个和我平级的,一个是上海人一个是台湾人。还有5-6个小弟。在这么大全球十几万人的企业,中国区就有五千多人的企业里面,大家对这么一个小部门不了解很正常。
      但是,我在outlook的通讯簿里 (所有人的名字,老板,下属,职务等都是在outlook通讯簿可以查到的),或者别的内部相关组织构成系统或者文档里面,根本查不到我们部门的存在,也查不到那几个同事的存在。但是他们又是就在我身边。
      这种感觉就像你已经结婚了,却总是感觉你老婆奇奇怪怪的,怀疑她是个鬼。
      这种好奇心一直在咀嚼着我的心。
      忽然间我手机响了,那么安静且黑暗的屋子里,吓的我一个激灵,看了下是我一个同事而且是好哥们,浩哥。

    “大哥,快11点了啊,有事么 ? ”我很奇怪的问。
    “睡不着,出来喝点东西 ? 你都换部门1周了,我今天才刚知道,也不请客吃饭 啊,呵呵,还有,我这边知道了个事情。见面说?”
    浩哥是我很久以前刚来公司的一个部门的同事,但是很快换部门了。现在在技术部门做架构师,生活的也是清闲。因为一直没有利益关系,所以私交一直保持的很好。不过今天这么晚的电话,还是让我很奇怪。我本来想不出来的,但是忽然想到他毕竟在公司待了7-8年了,也许我的一些疑惑可以问问他。
    “好吧,我到你家那边吧,那就丽都饭店那的雕刻时光?”我说。
    “OK,我步行5分钟,你现在出门吧,打车我给你报销,哈哈”
    “靠,混的不好也不至于打车还用你帮我”
    “OK,见面说”
    “好”
    从朝阳公园西门到 丽都,打车也就10分钟。正好路过公司的写字楼,我刻意的去寻找下Kary的办公室的窗户,不知道她和另一个男人还在不在密谈,可惜在车上根本看不出来哪层是21层车就开过去了。
    我选择雕刻时光是可以抽烟,我们两个坐在靠窗的一个位子,抽烟。浩哥脸上写满了劳累,却又有什么心事似的。
    “先说说你那边怎么回事,怎么这么快换了新部门”浩哥说,
    “唉,前面在DHY部门混的不如意呗,想换个部门发展,正好这边有机会”我虽然和浩哥私交很好,但是毕竟他混的久了,以前也在DHY部门过,不知道和谁关系怎样。也不管随便去谈那些政治上的人和事。
    “呵呵,那DHY部门乱的也可以,不说这个,你现在这个部门是干啥的?叫啥?”
    “叫TTT,好像是内部咨询,我还是传教士的title,具体负责的工作还没有安排 ”
    “什么?TTT ?”浩哥的眼神分明告诉我他知道些信息。
    “你了解这个部门?”我很期待,但又不想表露出来。
    “不怎么了解”他反而有点欲言又止的样子。

    “哦。”我忽然觉得今天晚上会有些收获,心底有些兴奋,但是还是不想表露,就淡淡的说。
    “那浩哥这么晚叫我出来不会就是睡不着吧,呵呵,睡不着就找个学生妹呗,有啥吩咐小弟能做的?还是有啥项目有的合作啊,呵呵”我知道他还单身,开玩笑也无所谓了。
    “你是怎么加入到这个部门来的?”他好像没有听到我刚才的问题,还是继续问。
    “哦。在DHY混的不好,就想找新的机会发展了,把简历给了HR,2天以后现在的老板Kary就给我电话约面试,也就 …”
    “Kary ?!,台湾女的,40岁的样子?”浩哥打断我。
    “嗯,没错,你认识她?”我觉得,今天晚上必须打听出来点什么了,我再内部问了不下一百个熟人,根本没有人知道我现在的部门和人员的,而浩哥的表现,分明知道,而且,我直觉告诉我,估计比知道还更有料。只是,我一直到现在还在疑惑,他为什么约我。
    “哦,很久以前有过业务来往”浩哥还是一副不原意往下说到样子。
      都沉默了一会 …
    “浩哥,今天这么晚了找我有时候事呢,不会就是喝点东西吧?”
    “哦,没事,要不我们聊聊你现在的部门,呵呵,感觉怎么样?都做什么业务”浩哥分明是不放过这个话题。
    “咱们兄弟有啥都说吧,我知道你肯定知道我现在这个部门的事情,把你找我的事情放一放,我们先说说我这个部门吧。”我知道我要是不交心的说点东西,浩哥也不会开口的。而他分明的知道些内部,只是有点担心。
    “嗯”
    “我来这个部门也有1周了,根本不知道这个部门做什么事情,当初面试的时候,都谈的是以前我上个部门的时候的工作,你也知道,就说怎么做传教士,怎么忽悠客户,一些乱七八糟的事情,当然,面试的时候都是官腔了,放在Business的范畴里面。面试也很简单,Kary面试我大概1个小时,都是听我说。然后接下来是两个同级的人,一个叫Kevin,也是台湾人,男的,也大概40岁的样子,还有一个叫 Jun 的人,估计是上海人,也不知道是中文名还是英文名,都大概面试了30分钟,我都是重复以前做过的事情。”
    “嗯”浩哥一直盯着我看。
    “接下来我也没有报着什么希望,你也知道,我都不认识他们,当时我就以为他们已经内定人选了,找我就是个过场,也好给上面交待:我们没有内定,是2选1了。我就说那个分母。没想到2天以后就给我了offer ,级别也提高了1级”

    “嗯,你现在多少级了?”
    “61了”级别是XX公司除了行政管理以外的一种级别高低的方式,这个级别和工资与拿到的股票直接挂钩,所以在内部是每个人最关心也是最保密的一个信息。我主动说出自己的级别,也是希望浩哥能多向我透露点。
    “你在这边61,就相当于研发那边的63,我靠你小子级别不低了,呵呵”浩哥分明是老江湖,很了解情况。XX在中国的商业公司的级别数字上比研发少2级,但是工资不对等,就说市场销售这边的61和研发的63是一样的。不知道这是不是哄技术人员的一种方式了。
    “嗯。这周就来这个部门了,这一周,没有任何的action,只是看文档,那些文档我估计都是 HR那边来的,部门划分啊,公司结构啊,重要的老板阿,还有一些级别什么的资料,我也不知道为什么要看,Kary就丢过来一堆,刚来嘛,我也没有多好意思问。大多数的东西我以前就知道”
    “嗯”浩哥分明很用心的听,不放过一个字的样子。
    “最关键的一点是”我压低声音。“我发现内部根本就差不多我们部门的这几个人,outlook通讯薄里面找不到,所有的内部文档也没有提到过这个部门,到公司内网搜索,也没有信息,一丁点也找不到。TMD这鬼部门到底是干什么的。而且,那个女人Kary,一天到晚都在她办公室里面,几乎不出门,她办公室还有内锁,好像与别的办公室都不太一样。晚上不是保安去锁门,早晨也不是厨房阿姨去送茶”
    “哦”
    “而且白天几乎没有人去她办公室找她,晚上,反而有人经常去她办公室密探似的”
    “你去过她办公室么?”浩哥问。
    “就面试时候去过,然后就没了。连一次1:1 的会议都没有,太TMD不正常了,我都怀疑她TMD是个鬼了,哈哈”我已经分不出来我是真说的激动还是故意表露给浩哥我什么都告诉他了,不过最后一句把我们两个都说乐了。
    “就在刚才,我下班的时候看见一个男的闪进她办公室了,没看见是谁,我就跑到对面的会议室盯着,看看到底是谁,靠,等到了 10点还没有出来,就会来了,到家你这不就叫我出来喝一杯了么”我觉得说到这,我已经毫无保留了。
    “哦”浩哥看上去不知道在回忆还是在沉思。
    “行了大哥,告诉我点事吧,我们都认识那么久了你也知道我嘴严。今天就我们两个说说”

    “哦,好吧”浩哥明显的还是犹豫,深深的吸了口烟然后吐出来这句话。
    “好像是3-4 年前的时候,你知道我去DHY部门前是销售部门的技术架构师”浩哥看了看周围,只有几个调情的男女而且男的都是老外,应该不是圈内的人。但是还是压低声音。“有一次我们给一个行业客户做项目,是我写的标书中的技术部分。当时忙的很厉害,你也知道,我当时混的也不是多如意。有一天竞争对手里的一个朋友找到我,说想看看标书的细节和报价。你知道我那时候混的不怎么如意,而且正在买房筹划首付,于是就给他了”
    “哦,明白,大家都是这样混的”我现在知道浩哥为啥犹豫了,我等待和我现在部门有关系的情节。
    “然后,那个项目就输了。输了以后大概1周,就是你老板Kary 打电话给我,说自己是内部咨询部TTT 部门的,有个项目想请教下。就约了个中午在后海的一个安静的小蛋糕店里。我当时很奇怪,因为以前根本就不认识。不过听声音是个娇柔的女生就还是说OK了”。
    “嗯,声音确实挺娇柔的,台湾女的嘛,不过40多了吧,嘿嘿”我胡乱的活跃下气氛。
    “嗯”浩哥一点没有觉得好笑似的。“到了蛋糕店,坐下,她直接从包里拿出一叠子打印纸扔到我面前让我看,全部都是我msn聊天记录和手机短信记录,当然,都是和失掉的那个项目有关的。我当时直接就懵住了。冷汗直流。”
    “啊。。。”虽然浩哥声音很低也没有任何修饰,但我完全能感受到当时情景。
    “接下来,Kary还是笑着说:嗯,为了这个数目干这个事,不值啊。”
    我能猜出来当时这个台湾女人肯定是明确的说出了数目,只是现在浩哥不愿意在我这提起这个事情而已。
    “接着,意想不到的是”浩哥接着说,语言冷冷的,就像在叙述别人的故事。“接下来,她完全没有了开始的强势,开始很温柔的说些事情,什么工作很累啊,我工作其实很出色啊,在北京混不容易啊。我越来越不知道她葫芦里卖什么药,只是想这样的事情传出去了,以后在行业不好混啊,当时想杀她的心情都有了,呵呵”
    浩哥分明犹豫了一下,然后说:“最后,她让我加入DHY部门,说要完全站在NEO的那一政治队伍里,完全效忠NEO,这个事情就算了了,天知地知你知我知”
    “啊。。。”我完全不知道怎么说下去了。“不过你后来也离开DHY啊?”
    “后来有后来的故事,呵呵”浩哥明显不愿意多说这个事情了。
    “哦”两个人又是一阵子的沉默 …

    “你现在HR那边的title是啥?”浩哥忽然问。
    “传教士,内部传教士,比以前多了内部两个字,不过名片上印的是 Program Manager 了,就说不知道是啥 Program ,呵呵”
    “那就对了,我以前问过一个HR的朋友,说Kary是资深内部传教士”浩哥说,
    “嗯。。。不过这个传教,内部?”
    “呵呵,内部需要传啥教,也许就是内部监控,找到些把柄,来控制内部政治。。。”浩哥忽然止住说话,喝了口咖啡,看着我笑笑,也许他自己觉得说的太多了。
    我不知道说什么好,也笑了笑继续抽烟。。。果然真的向浩哥所说的,为什么会招我进入到这个部门来呢,我才来微软2年,没有很深的资历,也根本没有探过那么深的水。
    “对了,你刚才不是问我这么晚了为啥找你么?呵呵”
    “嗯,是啊”
    “你还记得Gary么?上海的那个,服务部的安全策略组经理,”浩哥说。
    “记得啊,德国人吧,挺年青的,老婆是中国人,巨漂亮,对吧?”我笑笑。
    “嗯,”浩哥嗯了声,却没有笑。“听说他自杀了,今天晚上发现的,我找你问问你听说没。”
    我忽然间愣住了,感觉一股凉意从后背一直到后脑勺。
    “看样子你不知道,呵呵,先别说,等等看吧,还有,今天晚上的事,千万别说,这可是你老哥我的性命攸关的事情啊。呵呵。”浩哥笑的一点也不轻松。
    “嗯,咱们不用说。说不定我在这还能帮你点什么,不过。。。”我说不下去了,忽然感觉一阵眩晕,今天忽然接收到了太多的信息,让我不再那么疑惑。而我也忽然感觉,好像自己被抛到了空中,没有一点点可以借力的地方。只能等待下一步的事情的发展。
      埋单,出来已经12点了,我做出租车回到家。
      继续把自己抛在沙发上,没有开灯,关了手机。
      点烟,看样,今天要失眠了。。。

    April 29

    自我介绍

    出入社交场合,免不了要自我介绍一番,或者引荐朋友认识。很多人觉得这很容易:“您好,我叫小沈阳,唱二人转的,很高兴认识你。”或者:“Hi,Rose,介绍你认识我的朋友Jack,他是一位广告人。”这不就结了?

    可是我保证,像这样平淡无奇的介绍,下次见面时,你十有八九会忘记对方的名字,甚至压根儿忘掉这个人。忘记别人是谁可能会尴尬,不被人记住才最可悲。 

    有句老话叫“贵人多忘事”,此话怎讲?如果你不经常出入交际场合,每隔一两个月才有机会认识一位新朋友,那你应该会记住他的名字。可如果你属于“觥筹交错”的半上流一族,热衷于参加各类聚会拓展人脉,那么,记住别人是一门功课,让别人记住则是一门技巧,你值得拥有。 

     

    一次非正式聚会中,我遇到两位初出茅庐的大学毕业生。男生A这样介绍自己:“您好,我叫某某,今年刚毕业,正在找工作。”我当时有点愣,头一次听人这么介绍自己,只好接话说:“是吗?那加油啊,祝你早日找到满意的工作。”

    其实,他的自我介绍有些不得要领。首先,我和他完全不熟,在对他的性格和特长一无所知的情况下,他传达给我一个他正在找工作的讯息,属于无效信号。自我介绍尽管只是简短的一两句话,但吸引别人的也许正是开篇的某个亮点。

    就这点而言,女生B做得更好一些。她介绍自己的方式是拉近距离形成对比:“你好,听说你是一位成功人士。”我赶紧说:“哪里算成功人士,就是不务正业。”她笑吟吟地说:“我也是,不过我更擅长画画,我是一名美院毕业的学生。”好的,这样我们至少有两个话题可以聊——八卦和画画。等到聊的比较热烈之后,她自然地提到找工作的事,我则表示可以引荐她认识在美术馆和画廊工作的朋友,一切来得水到渠成。

    当然,除了突出自己的亮点,自我介绍还是谦虚低调为好,免得让别人留下此人爱吹的第一印象。引荐别人就无此顾虑了,你只管把你的朋友往死里夸,他表面摇头摆手称不敢当,心里别提多美了。

    不过需要注意一点,如果你的朋友希望自己是朵牵牛花,你可别朝着玫瑰花的方向去夸。我曾听说一个典故:早在金融危机爆发前,一群春风得意的华尔街投行精英一起聚餐,其中有位精英这样隆重介绍他带来的新朋友:“这位是曾子墨小姐的哥哥,曾先生。”不料众人毫无反应,只是礼貌地打个招呼,该聊什么还聊什么。

    值得一提的是,席间不断有人到来,于是该精英对每位后来者都要重复一遍“这位是曾小姐的哥哥,曾先生。”似乎要让每位来客都搞清他的介绍重点是那位大名鼎鼎的“妹妹”,并非鲜活地坐在众人面前的“哥哥”。被如此介绍的曾先生自己也不太适应,在席间始终没说多少话,饭还没吃完就提前告辞了。

    事实上,如此介绍真是吃力不讨好。很多人都反感成为别人的附属品,希望拥有属于自己的标签。即使你不能为你的朋友贴上一个漂亮的标签,也别让人家因为你的介绍感到局促尴尬。比如,这是我的好友XX,她最近刚失恋。又比如,这是XX,这可是我们班最胖的同学。多么雷人的介绍方式啊,被介绍者表面也许笑靥如花,内心早已血流成河了。 

    所以,那位精英终于学到了一课——下次如果一定要提曾小姐的话,应该这样说:“这位是曾先生,他的妹妹是曾子墨小姐。” 

    April 17

    中国式英文令人啼笑皆非

    在中国,无论走到哪里,都能看到中国式英文(Chinglish),一般中国人看不懂、一般老外看不明白、懂得双语的人看了啼笑皆非的英语。

      在某商店门前,“欢迎光临”被译为“Welcome to Presence”;在某厕所里,“当心滑跌”被译为“Take Care Of Your Slip”;在某景区内,“核心景区,严禁烟火”被译为“No firemaking in hard core scenery area”;在一些展馆里,要通过馆内提供的英文解释牌来了解某件展品的历史或文化价值也相当困难,因为翻译太差劲了。

      值得一提的是,到越小越偏远的地方,中国式英文就越普遍。

      《中国日报》昨天在头版报道,有名德国人纪韶融(Oliver Lutz Radtke)提倡保护中国式英文,他认为,中国式英文不应被视为外国游客的笑柄,更应被视为文化宝物。

      现年32岁的纪韶融2000年来到上海留学,初次邂逅中国式英文就觉得“惊为天人”。之后,他不但为中国式英文设立专属网站(www.chinglish.de)和出书(两本),也成了中国式英文的代言人,他表示,不应只有一种标准英文,这样的想法没有远见,因为中国式英文已被几百万人使用了。

      纪韶融的见解,我无法苟同。

      暂且把不标准英文在外国人面前让中国人丢脸放在一边不谈,中国式英文会使一些标志牌丧失它们传达信息的功能,而在展馆内用中国式英文,则会让解释牌失去原本所能提供的审美、教育或文化价值。此外,若解释的是重大历史事件或历史伟人的事迹,带有滑稽成分的中国式英文就会显得不敬。

      若往更深一层看待中国式英文的“崛起”,会暴露一些中国人的工作态度问题。在目前的中国,不乏优秀的双语人才,要有标准的英文翻译并非难事,可惜无论是私人领域或政府单位,在看不到实际回报的情况下,翻译的工作常常敷衍塞责。

      在私人领域里,客户要做标志牌,往往只会提供中文部分,英文部分得由标志牌制造商来翻译。对标志牌制造商来说,反正客户多数看不懂英文,即便看得懂,也是一知半解,因此英文部分可以马虎了事,不需浪费钱聘请专业翻译。

      标志牌制造商要削减成本,或许值得谅解。那么,政府单位呢?在中国的国家级景点和政府部门里,不难看到中国式英文,政府单位不缺钱、也不缺双语人才,为何英文翻译还这么差劲?

      我可以想到的解释是,翻译人员工作不够认真。反正在中国,看英文翻译的人不多,因此不必花太多心思去做,看到较难翻译的部分,直译或随便译就可,不必去思考太多,或请教他人。此外,翻译得好料也没有额外的奖励,就更不可能认真。

      曾有业内人士告诉我,在中国改革开放的30年里,创造了无数成功企业家,但为何在服务领域如酒店业里,却仍得依赖外来管理人员?答案很简单,企业家的回报非常明显,赚多少就是付出的回报,反观从事服务工作的回报一般不取决于付出多少,因此中国服务业人员的付出也变得有限。其实,看不到提供好服务的无形回报才是真正的没有远见。

      做翻译也一样,让老外对中国留下好印象、增进他们对中国历史和文化的了解等都是无形的回报,对中国的长远发展有利,但这些无形回报是一般中国人目前仍不能完全掌握的概念,因此现阶段唯有由政府出面积极引导。中国很多地方老说要往第三产业迈进,要成功做到这一点,或许得先从标准的英文翻译着手。

      在我看来,中国式英文展现的并不是中国人的创意,更不是什么文化宝物,而是一些中国人不认真的工作态度,因此中国式英文的风气不能助长。

    April 05

    男人想要啥样的红颜知己

    “什么是妻子?就是你愿意把积蓄交给她保管的女人。什么是红颜知己?就是你能把有些秘密说给她听却不能说给妻子听的女人。”安妮宝贝如是说。

      因此,很多男人都想拥有一个红颜知己。遗憾的是,红颜知己原本难觅;即便有幸觅到了,也可能因为把握不好“度”,而把“红颜知己”变成了“红颜祸水”,闹得妻离子散、鸡犬不宁。

     

    红颜知己注重精神交流

      “比朋友多一点,比爱人少一点”这是人们对红颜知己的定义。对此,北京师范大学心理学院副教授石林解释说,正常的红颜知己还是偏朋友多一点,是一种纯洁的异性情感。 对年龄相仿的异性来说,可称红颜知己;而年龄差距大的一般都称之为“忘年交”。红颜知己可以是内心彷徨的倾听者,也是心灵的阅读者。“但完全是精神层面的交流,一旦发生爱情或性行为,这种关系也就随之瓦解了。”

      红颜知己由来已久,俄罗斯音乐家柴可夫斯基和梅克夫人就是很好的例子。他们两人通信13年,却从没见过面。梅克夫人在信中说:“我们的灵魂在互相触摸、对视、交谈,您和您的音乐,每时每刻都在轻叩我的灵魂。”柴可夫斯基也把梅克夫人视为唯一的红颜知己;并专门为她写了传世名作《第四交响曲》和《悲怆交响曲》。男人需要红颜知己

      在女人看来,男人找红颜知己逃不脱花心的嫌疑。实际上,不少男人只不过是想拥有一个可以倾诉的对象,听语(北京)心理咨询中心咨询师宋玉梅认为,男人也会脆弱,也需要关怀。“但在家庭中,男人就是一把遮风挡雨的伞,他必须用强大的外表掩饰自己的疲惫与软弱,而红颜知己则可以让男人的负面情绪得以释放。”在男人看来,女性心思更细腻,更愿意倾听。她们的胸怀就像妈妈一样,能给男人带来安全感。

      石林还告诉记者,夫妻间不仅只是婚姻关系,还应具备朋友、亲情关系。可大多数人都没有意识到这点,而当妻子没有和丈夫进行朋友般的交流时,就会让男人感到一种心理缺憾。此时,红颜知己就成为了“必需品”。

      另外,虚荣心使得大部分男人都渴望享受妻子之外女人的关心和亲近。宋玉梅称:“情人和红颜知己最大的不同就是后者不涉及性、情爱和金钱,所以它更容易维系一生。想想在一生中,能够有一个人听你倾诉,默默守候着你,本身就是一种幸运。”因此,有人说过,能当红颜知己的女人懂得爱和聆听,却不会苛求和独占。正是因为这种距离感,才让男人可以更轻松地与之交流,甚至把最隐私的秘密与其分享。

    有红颜知己,别瞒妻子

      对男人来说,如果有幸得到一位红颜知己,多半会将她作为心灵深处最温柔的秘密。而宋玉梅表示,男人有红颜知己的话,最好向妻子坦白。“如果你只是把红颜知己当成精神层面的朋友,没有心怀鬼胎;而你的妻子又是一个宽容的人,那完全可以坦白。”而作为妻子,当得知丈夫有一位红颜知己时,则要给予理解和信任。“既然你的丈夫肯把这件事告诉你了,那就意味着他不大可能精神背叛和身体出轨。”

      为避免红颜知己成为红颜“祸水”,男人们还要谨记“君子之交淡如水”,如,不要和红颜知己联系太频繁,谈论的话题不要太深入;见面时间不能太晚、地点不能太隐蔽等;不要什么事都找红颜知己,要知道她只是你众多朋友中的一个。

     

    查看原文

    March 22

    天朝的上访之痛

    作者:英国《金融时报》吉密欧(Jamil Anderlini) 2009-03-18

    本文经CBFW词汇过滤。

    首都古老的永定门城楼上空天刚破晓,就有一大群人聚集在它的荫影下,在首都老城墙内的一条胡同里。

    然而,这一场面一点也不安定。聚集在那里的人来自天朝受压迫的底层,他们对地方Gov不满,来到首都向天朝当代的京官申冤请愿。

    当这群人发现一名外国记者后,许多人冲上前,手里挥舞着请愿书,大声诉说着自己的冤屈:“我女儿被害。他们这个案子不破,压着,”来自河南省的上访者严自展(音译)说道。来自山东省的刘中美(音译)称:“镇上计生办主任把我打了。他是找我搞男女关系,我不同意。”

    近年来,天朝的民众抗议活动急剧增加,而随着经济减速,天朝擎天柱已再三明确表示担忧:社会不稳定现象正日趋严重。但由于缺乏德先生,也没有独立的司法体系,在解决群众的不满时,CCP依赖的是有3000年历史的泄压阀——“上访申冤制”。

    理论上,这种上访制度让地位最卑微的民众可以直接向天朝最高权力机构申诉。在现实中,这一古老传统本身已变成一种压制上访人的工具,同时也是过去30年来天朝的政治转型相较于其经济发展有多么不完善的一个象征。

    首都维权律师、人权活动家许志永说道:“今天的上访体制和一千年前的天朝没有本质的区别,都是三个关系,皇帝、官员、冤民(上访者)。皇帝他的确也希望解决一些问题,也维护他这样一个政权。但是官员他有官员的利益。”与天朝许多维权人士一样,他认为信访制度已经破裂,需要废止。

    在古代,一位冤民如果能设法来到京城,就可以在朝堂外击鼓鸣冤,以引起皇帝或大臣的注意。如今,现代交通和社会剧变带来的大量冤屈已经使信访制度无法承受,Gov把更多精力用在劝阻人们上访,而不是解决老百姓的问题。

    天朝各地各级Gov均设有信访办公室(Offices of Letters and Calls)受理上访事宜,是天朝公民投诉Gov官员所犯罪行或不当行为的唯一合法渠道。位于永定门城楼荫影中的天朝信访局,是天朝级别最高的此类机构。

    上访者很快便会注意到一些身材魁梧的男人——他们身着便衣、监视着不满的上访人群。他们被称作截访人,是省级Gov派来的Gov官员或警察,有时候不过是雇来的恶棍,目的是在上访者在首都挑起事端之前,将他们遣送回去。许志永表示:“有的时候会发生一些暴力冲突,有的时候拦截上访者。这是一个地狱般的胡同;那么多让人简直不敢相信的那种赤裸裸的野蛮,那种残暴。我觉得这个现象是天朝社会病的一个集中反映。”

    许多上访者带来的是地方官员不能或不愿解决的、相对次要的商业纠纷。在另一端,则是控诉Gov官员和警察实施谋杀、拷打和强奸。许多人公开声明自己热爱CCP的擎天柱,并表示,只要他们的冤屈能够被听到,仁慈的当代君主就会惩罚压迫他们的人。

    “我相信CCP的Gov应该给老百姓能够做主,不然我也不会到这儿来的,”43岁的农民赵广军(音译)说道。他来自河北省,进京来反映当地干部私分农民的土地,当村民表示抗议时,村干部就雇来歹徒毒打村民。

    但极少有上访者会从信访办那里找到解决办法,大多数人的境遇只会更悲惨。最新官方数据显示,2005年记录在案的上访多达1270万起,但“一些官方调查显示,只有不到1%的上访者得到满意的结果,”纽约大学教授、天朝法专家孔杰荣(Jerome Cohen)表示。“人们四处碰壁,没有任何补救办法,增加了他们的不满和挫折感;Gov官员每个人都在推诿责任,从自己的部门推到其他部门。”

    天朝Gov官员的政绩考核标准和奖金机制,在一定程度上取决于自己辖区的上访人数,为他们提供了阻止冤情诉达中央Gov的强大动力。中央Gov自身对这一制度态度也很矛盾,一方面将其标榜为天朝“大众德先生”的基本元素,另一方面又害怕来到首都的大量上访者会直接造反。事实上,截访人的行为根本就得到了天朝各级Gov和警方的姑息,甚至通常还为他们提供便利。

    去年在奥运会筹备期间,首都向地方Gov下达了命令,要求阻止上访者进京,“为首都奥运会成功举办创造良好和谐的社会环境”。尽管这条下达自平平安安部的命令的确提到,信访制度应更好地回应人民群众的需求,官员们必须“文明”行事,但其重点却是阻止上访者扰乱奥运盛会。这为地方官员带来了加大拦截力度的压力。人权组织称,奥运期间的压制活动和非法拘留均有所上升。

    在为期数月的采访期间,英国《金融时报》听到了许多事例,目睹了几起信访办公室官员或首都警方与截访人串通、帮助拘留或绑架上访者的案例。当截访人在信访办外认出来自本地区的上访者后,就会接近他们,试着说服他们悄悄回家,就好像他们的冤屈能够在本地得到“解决”。

    一些上访者得到了迅速解决问题的承诺,另一些则主动离开,希望能够得到回家的路费或是在京期间能有地方住。拒绝跟随截访人离开的人通常会被强行带走。他们常常会被带到“黑监狱”——类似私牢的拘留中心。许志永表示:“‘黑监狱'是指地方Gov办的非法拘禁上访者的地方。我们称它为‘黑监狱',第一是因为它像监狱,它是Gov办的,它确实限制人身自由。第二,说它‘黑'是因为它不是正规的,它没有任何的正规合法手续,所以它是非法拘禁的行为。”

    这种设施在天朝各地都存在,但在首都尤其严重。它们通常不过是小旅馆里的几个房间或是没有人用的仓库。一旦被拘禁,上访者可能要接受“思想改造”和“再教育”,其手段从威逼利诱到逼供殴打,再到赤裸裸的拷打等,不一而足。上个月,在联合国对天朝人权记录进行四年一度的审议时,天朝Gov在递交的文件中断然否认存在黑监狱或随意拘禁现象,大赦国际等其它国际人权组织称天朝这是在掩盖事实。

    天朝最高人民检察院(Supreme People's Procuratorate)高级官员宋寒松在日内瓦向联合国审议会议表示:“法律明令禁止私设羁押场所,不存在所谓的黑狱。拘留所管理办法等法规还明确规定,严禁打骂、体罚和侮辱被拘留和被监管人员。”

    但是在本文的调查过程中,英国《金融时报》访问了首都的数家黑监狱,与里面拘禁的数十名上访者进行了交谈,并采访了几位对自己的行为坦言不讳的截访人。首都警方带走的上访者通常被送到市里的大型“接济服务中心”。这些中心本应是无家可归者的收容站,如今却成了截访人的交换站。他们坐着挂有本省牌照的汽车来到这里,带着来自本地区的上访者离开。

    马家楼接济服务中心就是这样的一座拘留中心,坐落于永定门信访办公室附近,相当便利。该中心的门卫在接受英国《金融时报》采访时表示,中心内有时拘留着数千人,其中大多数都是上访者。

    3月5日,天朝一年一度的天朝人民代表大会会议开幕。每年的这个时候都是进京请愿的高峰期。那个星期,马家楼接济服务中心大门前挤满了数以百计的截访人,等着接走上访者。“有时候,上访的人太多了,(首都警方)得用大巴把他们送来,”马家楼外的一位保安指着刚离开中心的空巴士说道。“截访人得知有他们那个地方来的人,就会来接他们;如果上访者不愿意走,就会挨打,有时候骨头都给打断了。”

    这些“救济中心”在一个法律的灰色区域运作,介于正式的拘留所和黑监狱之间。他们是4年前废除的收容遣送体制的残余,在那种体制下,城市警方可以拘留任何没有居住证的人,把他们遣送回原籍。

    遭到拦截的上访者通常只会在首都被拘留几天,就被送回家——他们回去后将面对的正是他们指控有犯罪和渎职行为的人。如果他们拒绝放弃上访,常常会被非法拘留数月,遭到殴打、拷问或送去“劳教”,最多可达三年,原因就是敢于败坏Gov官员的名声。

    就连官方媒体最近也报道了若干地方Gov官员将健康的上访者非法关进精神病院,以阻止他们到首都上访的案件。“当前天朝司法体系最头疼的问题之一是,警方采取的许多措施都是未经许可的——而且他们还会利用一些只是临时雇佣的非警务人员协助他们的行动,”孔杰荣表示。

    许多上访者尝试几次之后便放弃了——一旦他们了解到等待他们的是怎样的恐怖下场。但也有人会坚持数十年,在为他们上访过程中遭遇的殴打和折磨寻求公道时,甚至常常忘记了他们最初的诉愿。

    像许志永这样勇于讨论政治的维权人士表示,天朝自上而下的政治结构是信访制度受到如此扭曲的主要原因。他说:“各个地方、各个权力部门不对下负责,不对人民负责,只对上负责。他们并不太在乎人民真正遭遇了什么,人民寻求公正他也不愿意提供。他只在乎上面的领导给他的命令。”

    鉴于立即进行政治改革不太可能,在未来几个月,随着天朝经济减速、更多人失业,信访制度面临的压力只会有增无减。“即使是在过去10年的经济繁荣期,天朝也发生了数目惊人的公众抗议事件;如今天朝面临不好的年景,意味着公众抗议事件只会增加不会减少,”孔杰荣表示。“毫无疑问,天朝的法律和信访体系将进入一段相当程度的危机时期。”

    March 15

    五格漫画

    感谢好友芭蕉叶子提供

    1 2

     

    3 4

     

    5

     

    仅供娱乐,不要多想!!!

    February 17

    厕所福利

    我曾在四家公司任职,每家公司的福利状况各有千秋,从卫生间设施和服务方面可见一斑。

    第一家公司是传统的国有大学,薪酬平平,但福利待遇还不错,逢年过节总能发点东西或钞票。办公楼的卫生间宽敞明亮,虽然是蹲位,但每个隔间里都有充足的优质手纸。经常发生的一种情况是,每到下班时间,卫生间里的多余手纸就会不翼而飞——因为质量太好,被喜欢贪小便宜的同事顺回家了。

    第二家公司是私企,薪酬尚可,福利微薄到可以忽略不计。公司办公地点几经迁徙,卫生间福利也变化多端。起初在一个商住两用楼办公,公司男女均享用一个室内私人卫生间,喜欢躲在卫生间抽烟的男同事和对着镜子化妆的女同事难免小有冲突,“声音”问题也难以得到解决。后来公司搬到恒润国际,标准的公用卫生间设施几乎无可挑剔,唯独没有一次性的马桶垫圈纸。再后来,公司又搬到更高级的写字楼,宜坐宜蹲,各取其便。

    第三家公司是外企,薪酬福利均属中流水平,但卫生间和食堂保持了一流水准。食堂是免费自助,种类丰富。卫生间分三部分——男卫、女卫、残卫。前两者均为蹲位,时刻保持清洁状态。最棒的是残卫,毕竟职场上残疾人士属少数,所以这间宽敞明亮的独立残卫,就成了大家坐在马桶上抽烟、看报、打私人电话的天堂。我个人还有个陋习,如果起晚了就会躲到残卫洗头,然后用烘手机把头发吹干——太舒服了。

    第四家公司是外资机构,薪酬和福利均不错,唯一遗憾的是卫生间不怎么样。因为是一层写字楼公用的卫生间,还有旁边商场的售货员经常过来“蹭厕”,卫生状况自然不佳,马桶圈上经常会残留来源不明的水迹,厕所里丢手机丢东西的事件也屡有发生。因为既没有一次性马桶垫圈纸,又不掌握某些女白领擅长的高难度姿势,只能每次撕很长的劣质手纸,像小鸟搭巢一样给自己铺设一个相对舒适的如厕环境。

    一位媒体朋友故作神秘地发在线消息给我:“告诉你一个八卦,《财经》杂志社的卫生间居然没有一次性马桶垫圈纸哎!”我忍笑答:“这有什么奇怪,我们公司也没有啊。”该朋友继续神秘地说:“可是,新浪和搜狐就有哎!”

    我兴趣大增,索性在身边朋友中做起调查来。调查样本显示,大型国企和媒体机构的卫生间,兴许是建筑年代问题,大多设计为蹲位,但卫生间服务设施普遍良好。外企的卫生间分两类,如果是公司自有卫生间,厕所福利一般都非常好;如果是写字楼公用卫生间,那厕所福利只能依赖于写字楼的档次和物业水平了。据了解,国内大部分高档写字楼和商场的卫生间均未配备一次性马桶卫生坐垫,如果有幸遇到一家,那真该买彩票祝贺一下。厕所福利最差的当属一些栖身于破旧写字楼的小型私企,卫生间能保持干净就不错了,更甭提厕所福利。

    厕所福利虽小,但它是促进职场人身心健康的必备法宝。没有人喜欢从繁重的工作中暂时解脱后,走进一个又小又脏又臭的空间释放自己。宽敞干净的空间,柔软充足的手纸,清洁的洗手台,干燥的地面,都会让你身心愉快,甚至和同事边洗杯子边闲谈几句,交流一些无伤大雅的八卦。

    关于厕所福利的改进问题,我们也探讨过几种可能性,比如在厕所内设置一次性垫圈纸自动售卖投币机;又比如公司出钱统一购买一批置于储物间,供员工去公用洗手间时按需领取。或者说,写字楼设计者可以聪明点,多提供一些选择,比如蹲位、无垫马桶、有垫马桶,大家可以花费相应的时间成本进行排队选择。

    在此,我也想提醒一下上门求职者,判断一家公司的福利状况,不能只看表面文章,无论你有没有生理需要,建议你实地走访一下公司的卫生间,心中大概就有谱了。

    January 25

    春节回家的心酸

    每次回家都比较麻烦,所以每次回家都心有余悸。今年的春节回家提前买的24号下午五点的客车票。结果不知道因为什么原因,这个班次的客车取消了,结果就是我在五点钟准时出现在客运站的时候没办法回家,后来没办法只好坐上去往沈阳的客车。然后跟老爷子说了一下,老爷子准备在距离我家“最近”的高速公路口“旗口”等我。晚上10点40的时候客车准时把我送到了旗口,结果老爷子还在高速公路上转圈,找我所在的地方。

    隆冬的东北晚上特别的冷,再加上呼呼的北风,我在高速公路上傻乎乎的等。简直可以唱《白毛女》了。后来看到了我对面有一个高速公路的里程牌,将里程牌的信息告诉老爷子之后,我继续的等。周围是前不着村后不着店,黑黑的夜晚传出各家各户狗的叫声。仰望星空看见了久违的星星。各个星座都能很清楚的识别出来。

    怪就怪我下车的地方有三条高速公路交叉,沈大高速,盘海高速,盘海营高速。结果老爷子费了半天劲儿终于在盘海高速的63公里处找到了我。当时我的心啊~ 拔凉拔凉的~

    此时我已经在高速公路上冻了一个多小时了。上车之后,我跟老妈说:我家要是在机场旁边多好啊……

    回到家的感觉真好!新的一年希望我事业和爱情方面都平平稳稳的就好!毕竟能遇到一个死心塌地爱我的人也是一件不容易的事情。

    Happy 牛 Year!

    January 23

    陈水扁:“我就是台独”

    以下内容节选自阿扁的新书《台湾的十字架》。(部分词汇经CBFW转换)

    2000年3月18日,我赢得ROC第十届总统选举。但我的支持者希望我当台湾总统,而不是ROC总统。结果,我常常陷入如何在ROC体制框架下当台湾总统的两难困境。我的就职演说不是根据我想要说的写的,而是根据别人对我的期望写的。我知道中国和美国都试图了解内容。

    因此,我的演说不能只针对台湾人民,也必须针对北京和白宫。让每个人都满意是不可能的,因此,说些让台湾人民可接受、让白宫找不到反对理由、让北京也没话说就足以。我所说的“共同处理未来一个中国的问题”,纯粹是为了北京而讲的。中国坚持“一中原则”,美国支持“一中政策”,但我认为,对台湾人民来说,“一中”是个问题。

    在我的皮夹里,有一份中方写的文字,我保存了八年多。它表明,“共同处理未来一个中国的问题”想法是他们的提议。从美国的政策演变来看,美国不会支持,实际上是会反对台湾独立。和平解决慢慢演变成和平统一,对台湾是非常不利的。

    有些人认为,如果台湾向中国让步,中国将会善意回应。这是非常天真的幻想。中国不会撤掉瞄准台湾的导弹,正如在“一中”原则下,它不会接受对一中的涵义做出另外的阐释。中国对台湾的态度已经确定。它不会被北京的人们改变,而只能被台湾2300万人民改变。我承认,我追求的不仅是台湾的事实独立,而且是法理独立。所以,在我的八年任期中,中国和美国针对我的批评并非没有根据。正如他们所说的,我是一名分裂分子。我是台湾法理独立的追求者和实践者。

    在某些人看来,中国的“一国两制”口号可能颇有吸引力。不改变现状,你可以拥有自己的军队、司法体系和货币,可以完全自治。为什么不考虑呢?因为问题不在于“两制”,而在于“一国”。一旦台湾不再是一个国家,一旦ROC不再是一个国家,身为奴隶,我们如何享受安康的生活?

    从PLA挺进香港的那一刻起,从50年不变承诺破碎的那一刻起,就没有人再相信“一国两制”。

    相反,我经常援引欧盟为例。在过去50年里,欧洲人设立了共同议会,制定了统一货币;欧盟宪章即将出炉。我认为,欧盟的成功是由于四项原则,值得在我们的情形下参考:主权、民主、和平、平等。东德和西德在统一之前是两个独立的主权国家。他们的统一是遵守这四项原则取得成功的例证。

    如果中国真想实现统一,它应考虑首先允许台湾独立。不容许台湾独立,北京正使得通向统一的道路变得更加漫长,如果不是不可能的话。枪杆子能够出政权,但如果只是将枪口对准别国就这么有效的话,人民解放军多年前就已越过台湾海峡了。

    马英九在竞选总统时强调,台湾的未来应由台湾人民决定。但是,马先生,你对中国做出一个又一个让步,而对方没有改变对台湾的立场和政策。当你连自己的裤子都丢掉了的时候,别人为什么还要帮你打扮。

    面对中国的威胁、美国的不支持和国民党政府的压制,要实现台湾独立,下一步应该怎么做呢?反统公投,制定新宪法,加入联合国。这是台湾人民唯一可行的道路。

    我预计,2012年总统选举将是在台湾和中国之间的选择。在未来3年中,反统公投将成为台湾政治不可避免的主流运动。我们是和平爱好者,我们是民主信徒,我们是历史的缔造者。所以,台湾人民请站起来。利用你们的选票,对中国喊出:“不!我们拒绝被CCP统治!”

    January 22

    奥巴马总统就职演说全文

    奥巴马总统就职演说全文

    (转载本文不受版权限制)

    巴拉克·奥巴马(Barack Obama)于2009年1月20日宣誓就职美国第44任总统。以下是奥巴马总统就职演说的中译文,由美国国务院国际信息局(IIP)根据演说记录稿翻译。

    ______________________________________________

    巴拉克·奥巴马总统就职演说

    2009120星期二

    华盛顿哥伦比亚特区

    (Washington,D.C.)

    同胞们:

    我今天站在这里,深感面前使命的重大,深谢你们赋予的信任,铭记我们前辈所付的代价。我感谢布什总统对国家的贡献以及他在整个过渡阶段给予的大度合作。

    至此,有四十四个美国人发出总统誓言。这些字词曾在蒸蒸日上的繁荣时期和宁静安详的和平年代诵读。但是间或,它们也响彻在阴云密布、风暴降临的时刻。美国能够历经这些时刻而勇往直前,不仅因为当政者具有才干或远见,而且也因为“我们人民”始终坚信我们先辈的理想,对我们的建国理念忠贞不渝。

    这是过来之路。这是这一代美国的必由之路。

    我们处于危机之中,这一点已得到充分认识。我国在进行战争,打击分布广泛的暴力和仇恨势力。我们的经济严重衰弱,部分归咎于一些人的贪婪不轨,同时也因为我们作为一个整体,未能痛下决心,让国家作好面对新时代的准备。如今,住房不再,就业减少,商业破产。医疗保健费用过度昂贵;学校质量没有保障;而每一天都在不断显示,我们使用能源的方式在助长敌人的威风,威胁我们的星球。

    这些是危机的迹象,数据统计将予以证明。不易于衡量然而同样严重的是全国各地受动摇的信心——一种挥之不去的恐惧感,认为美国将不可避免地走下坡路,下一代人不得不放低眼光。

    今天,我告诉大家,我们面临的挑战真实存在,并且严重而多重。它们不可能在一个短时间内被轻易征服。但是,美国,请记住这句话——它们将被征服。

    我们今天聚集在这里是因为我们选择希望而不是恐惧,选择齐心协力而不是冲突对立。

    我们今天在这里宣告,让斤斤计较与虚假承诺就此结束,让窒息我国政治为时太久的相互指责和陈词滥调就此完结。

    我们仍是一个年轻的国家,但用圣经的话说,现在是抛弃幼稚的时侯了。现在应是我们让永恒的精神发扬光大的时侯,应是选择创造更佳历史业绩的时侯,应是将代代相传的宝贵财富、崇高理想向前发展的时侯:上帝赋予所有人平等、所有人自由和所有人充分追求幸福的机会。

    在重申我们国家伟大精神的同时,我们懂得,伟大从非天生,而是必须赢得。我们的历程从来不是走捷径或退而求其次的历程。它不是弱者的道路——它不属于好逸恶劳或只图名利享受的人;这条路属于冒险者,实干家,创造者——有些人享有盛名,但大多数是默默无闻耕耘劳作的男女志士,是他们带我们走向通往繁荣和自由的漫长崎岖之路。

    为了我们,他们打点起贫寒的行装上路,远涉重洋,追求新生活。

    为了我们,他们在血汗工厂劳作,在西部原野拓荒,忍着鞭笞之痛在坚硬的土地上耕耘。

    为了我们,他们奔赴疆场,英勇捐躯,长眠于康科德、葛底斯堡、诺曼底和溪山。

    为了我们能够过上更好的生活,他们前赴后继,历尽艰辛,全力奉献,不辞劳苦,直至双手结起层层老茧。他们看到的美国超越了我们每一个人的雄心壮志,也超越了所有种族、财富或派系的差异。

    今天,作为后来者,我们踏上了这一未竟的旅程。我们依然是地球上最繁荣、最强大的国家。我们的劳动者的创造力并没有因为眼前的这场危机而减弱。我们的头脑依然像以往那样善于发明创新。我们的产品与服务仍旧像上星期、上个月或去年一样受人欢迎。我们的能力丝毫无损。但是,维持现状、保护狭隘的利益集团、推迟困难的抉择的时代无疑已成为过去。从今天起,我们必须振作起来,扫除我们身上的尘土,重新开启再造美国的事业。

    无论我们把目光投向何处,都有工作在等待着我们。经济形势要求我们果敢而迅速地行动,我们将不辱使命——不仅要创造新的就业机会,而且要打下新的增长基础。我们将建造道路和桥梁,架设电网,铺设承载我们的商务和把我们紧密相连的电子通讯网络。我们将恢复尊重科学的传统,利用高新技术的超常潜力提高医疗保健质量并降低成本。我们将利用太阳能、风力和地热为车辆和工厂提供能源。我们将改造我们的中小学和高等院校,以应对新时代的挑战。这一切我们都能做到。这一切我们必将做到。

    现在,有人怀疑我们的雄心壮志——他们说我们的体制不能承受太多的宏伟规划。他们的记忆是短暂的,因为他们忘记了这个国家已经取得的成就,忘记了一旦共同的目标插上理想的翅膀、现实的要求鼓起勇气的风帆,自由的人民就会爆发出无穷的创造力。

    那些冷眼旁观的人没有认识到他们脚下的大地已经移动——那些长期以来空耗我们的精力的陈腐政治观点已经过时。我们今天提出的问题不是我们的政府太大还是太小,而是它是否行之有效——它是否能够帮助人们找到报酬合理的就业机会,是否能够为他们提供费用适度的医疗保健服务,是否能够确保他们在退休后不失尊严。如果回答是肯定的,我们就要向前推进。如果回答是否定的,计划和项目必须终止。作为公共资金的管理者,我们必须承担责任——明智地使用资金,抛弃坏习惯,在阳光下履行职责——因为只有这样我们才能恢复人民对政府的至关重要的信任。

    我们提出的问题也不在于市场力量是替天行道还是为虎作伥。市场在生成财富和传播自由方面具有无与伦比的力量,但这场危机提醒我们:没有严格的监督,市场就会失控——如果一个国家仅仅施惠于富裕者,其富裕便不能持久。我们的经济成功从来不是仅仅依赖国内总产值的规模,而是还依赖繁荣的普及,即为每一位愿意致富的人提供机会的能力——不是通过施舍——因为这才是最可靠的共同富裕之路。

    至于我们的共同防御,我们决不接受安全与理念不可两全的荒谬论点。建国先贤面对我们难以想见的险恶局面,起草了一部保障法治和人权的宪章,一部子孙后代以自己的鲜血使之更加完美的宪章。今天,这些理念仍然照耀着世界,我们不会为一时之利而弃之。因此,对于今天正在观看此情此景的其他各国人民和政府──从最繁华的首都到我父亲出生的小村庄──我们希望他们了解:凡追求和平与尊严的国家以及每一位男人、妇女和儿童,美国是你们的朋友。我们已经做好准备,再一次走在前面。回顾过去,几代人在战胜法西斯主义和共产主义时依靠的不仅仅是导弹和坦克,更是牢固的联盟和不渝的信念。他们懂得单凭实力无法保护我们的安全,实力也并不赋予我们随心所欲的权利。相反,他们知道审慎使用实力会使我们更强大;我们的安全源于事业的正义性、典范的感召力、以及谦卑和克制的平衡作用。

    我们是这一传统的继承者。我们只要从新以这些原则为指导,就能应对那些新威胁,为此必须付出更大的努力──推动国家间更多的合作与理解。我们将开始以负责任的方式把伊拉克移交给伊拉克人民,并在阿富汗巩固来之不易的和平。我们将与多年的朋友和昔日的对手一道不懈地努力,减轻核威胁,扭转全球变暖的厄运。我们不会在价值观念上退缩,也不会动摇捍卫它的决心,对于那些妄图以煽动恐怖和屠杀无辜的手段达到其目的的人,我们现在就告诉你们,我们的意志更加顽强、坚不可摧;你们无法拖垮我们,我们必将战胜你们。

    因为我们知道,我们百衲而成的传统是一种优势,而不是劣势。我们是一个由基督教徒和穆斯林、犹太教徒和印度教徒、以及无宗教信仰者组成的国家。我们受惠于地球上四面八方每一种语言和文化的影响。由于我们饮过南北战争和种族隔离的苦水,走出了那个黑暗时代并变得更加坚强和团结,我们不能不相信昔日的仇恨终有一天会成为过去;部族之间的界线很快会消失;随着世界变得越来越小,我们共同的人性将得到彰显;美国必须为迎来一个和平的新纪元发挥自己的作用。

    面对穆斯林世界,我们寻求一条新的前进道路,以共同利益和相互尊重为基础。对于世界上那些妄图制造矛盾、将自己社会的弊端归罪于西方的领导人,我们奉劝你们:你们的人民将以你们的建设成就而不是你们的毁灭能力来评判你们。对于那些依靠腐败、欺骗、压制不同意见等手段固守权势的人,我们提醒你们:你们站在了历史错误的一边;但只要你们放弃压迫,我们将伸手相助。

    对于贫困国家的人民,我们保证同你们并肩努力,为你们的农田带来丰收,让清洁的用水取之不竭;使饥饿的身体得以饱食,使饥渴的心灵受到滋润。对于那些象我们一样比较富裕的国家,我们要说我们再不能对他人的苦难无动于衷,也再不能肆意消耗世界的资源。世界已经改变,我们必须与时俱进。

    在思索我们面前的道路时,我们怀着崇敬的心情感谢此刻正在偏远的沙漠和山区巡逻的英勇无畏的美国人。他们向我们述说着什么,正如在阿灵顿(Arlington)公墓长眠的阵亡英雄在漫漫岁月中的轻声呼唤。我们崇敬他们,不仅因为他们捍卫着我们的自由,而且因为他们代表着献身精神,体现了超越个人,寻求远大理想的意愿。然而,在这个时刻,这个具有划时代意义的时刻,我们大家必须具备的正是这种精神。

    虽然政府能有许多作为也必须有许多作为,但最终离不开美国人民的信仰和决心,这便是我国的立国之本。正是因为人们在大堤崩裂时接纳陌生人的关爱之情,正是因为工人们宁愿减少自己的工时而不愿看到朋友失去工作的无私精神,才使我们度过了最暗淡的时光。正是因为消防队员们有勇气冲进浓烟滚滚的楼道,也正是因为做父母的希望培养一个孩子,我们才能决定最后的命运。

    我们面临的挑战可能前所未闻。我们迎接挑战的方式也可能前所未有。然而,我们赖以成功的价值观──诚实和勤奋、勇气和公平、宽容心和探索精神、忠诚和爱国──均由来以久。这些价值观都是千真万确的。这些价值观是我国整个历史过程中一股无声的进步力量。现在需要的便是重归这些真理。我们现在需要做的是开创负责任的新时代──每一位美国人都需要认识到我们对自己、对国家、对全世界都承担着义务。对于这些义务,我们并非勉强接受,而是心甘情愿主动承担,同时坚信我们为艰巨的使命付出一切,没有任何事可以如此满足我们的道义感,也没有任何事能如此体现我们的特性。

    这就是公民的义务和承诺。

    这就是我们自信的来源──认识到上帝呼唤我们把握住难以确定的命运。

    这就是我们的自由和我们坚守的信条具有的意义──说明了为什么各种族、各类信仰的男女老少能在这个雄伟的大草坪上欢聚一堂,也说明了为什么今天有人能站在这里进行最庄严的宣誓,但不到60年前他父亲在当地餐馆还不能受到接待。

    为此,让我们记住这一天,记住我们是什么样的人,记住我们已经走过了多长的路。在美利坚诞生的年月,在那些最寒冷的日子里,为数不多的爱国者聚集在一条冰河的岸边,身旁的篝火即将熄灭。首都已经撤防。敌人正在进军。雪地沾满了斑斑血迹。在我们的革命何去何从,结局最难以估计的时刻,我国的开国元勋决定向人民宣读以下这段话:

    "让我们昭告未来的世界......在这个酷寒的冬季,万物萧苏,只有希望和美德坚忍不拔......这个城市和这个国家,受到共同危难的召唤,挺身而出,奋起迎战。"

    美利坚。在我们面临共同危难之际,在我们遇到艰难险阻的冬日,让我们牢记这些永恒的话语。心怀希望和美德,让我们再一次不惧严寒,勇为中流砥柱,不论什么风暴来袭,我们必将坚不可摧。今后,让我们的后代子孙如此评说:我们在遇到考验的时候没有半途而废,没有退缩不前,也没有丝毫动摇;让我们全神贯注,高瞻远瞩,感谢上帝对我们的恩典,继承自由这个宝贵的传统,平稳地世代相传。

    (完)

    January 14

    “年终总结”的写作艺术

    有位熟谙夫妻相处之道的心理学家告诉过我,夫妻沟通要有艺术性。比如;称赞对方时,要重视行为的意义,而轻视行为本身——对方出门的时候顺手把垃圾袋拎出去了,就可以被称赞为有家庭环境建设的主人翁精神并起到了积极带头作用。批评对方时,则完全相反,要重视行为本身的错误,而绝不将其与任何意义相连——客厅开着空调,对方出入卧室却总是忘了关门时,应该这样沟通:你又忘了关门了,而不能说:你从来不关心这个家。这种沟通艺术让我茅塞顿开,其实面对年年岁岁花相似,岁岁年年人不同的年终总结时,又何尝不需要这种艺术呢?

    一.重视意义,轻视细节或数字。这一条尤其适用于细节和数字看上去不太美时。比如在数字新媒体、3G技术蓬勃发展的今天,一个市场部经理即使只是在数字频道或手机电视里成功摆放了一个企业Logo——这其实是件特别简单的事,而且花费很少,也值得在总结中吹嘘一通:与时俱进地将品牌用最新传媒手段向其所覆盖的高端人群推广,维持并更新了品牌的新锐、高端度。至于手机电视、3G究竟有多少用户,这种细节问题当然没必要在年终总结这么重大的文件中详说了。

    二.重视数字或细节,轻视意义。这一条适用于只懂实干,却不善于总结意义和概念的“革命的老黄牛”。比如:在过去的一年中,我们品牌成功入驻了78个二线城市的285个商场专柜,共设计并摆放过56种共3897块户外广告之类。所谓没有功劳,也有苦劳嘛。

    三.重视亮点和口号,轻视所有其它的业绩。这一条特别适用于除了一两件事之外,其余什么都没干的精英人士。比如一年只办了一次展览的画廊经理人,就要把这一次展览的亮色往死里渲染:此画家深受法国后现代艺术流派的推崇,是当今世界抽象画作的宗师,所展画作大部分为世界首展,重要性堪比卢浮宫1975年的哪次划时代展览等等……至于口号,最好能找到能把自己做的一件事总结得特别漂亮的句子。比如美国总统尼克松可以这样总结自己:我把人类送上了月球。你也可以在年终总结中写道:我让销量翻了一倍。或者:我让销量不再下跌。

    四.重视将要做的事,强调观察到的事。这一条适用于甚至连一件事都没做的经理人——也只有经理人才有资格使用这一条了,尤其是经理人的经理人也适用这一条的时候。把你的观察和结论化为雄心壮志写在纸上,至少看上去好像你还在思考。而且万一其中一个想法击中了你老板的神经,拿个全A都说不定。

    五.重视想法的全面性,轻视细节的完整性。如果你不仅一件事都没做,甚至连平时的观察都懒得实施的话,至少还能运转那个有大学文凭相傍的脑袋,沿着“提出问题,分析问题,解决问题”的三步曲,空想出一篇明年的战略论文。具体段落可参考各国“政府工作报告”。

    六.绝对不要让阅读你年终总结的人看透你的写作艺术,如果真有人阅读的话。

    我的经验是,艺术源自生活。为艺术而艺术的艺术终究不会长命,但不用艺术经营的生活,又容易被价值低估。说白了就是,作为一个文字作品,年终总结是需要打扮的,但无论你怎么打扮,你到底几斤几两,做过什么,大家都看得很清楚。如果你真以为年终总结写得美就能多拿多终奖的话,那你就大错特错了。

    December 31

    再见2008!你好2009!

    不知不觉又过了一年。回首往事,实在是让我刻骨铭心的痛。记得春节的时候我初三才到家。父母一脸的无奈。总结一下吧。

    08年从老史那里跳到了一个叫柠檬汁(不是做饮料的)的公司。呆了4个月,因为跟上头意见不合,被炒。幸好不是12月份的时候因为金融危机而被裁员。

    08年工资涨了一下,然后又变成一无所有。嗯,挺刺激的。

    08年的5月7日摊牌,我无法再继续维持下去,所以摊牌。但是对我来说倒是心中永远的痛。

    08年的7月27日,当幸福来敲门,躲都躲不掉。从此一生幸福,无怨无悔。

    希望2009年一切顺利,因此对未来充满希望!

    Every dog has his day!

    December 26

    别指望亚洲人花钱救世

    作者:英国《金融时报》戴维·皮林(David Pilling)

    挥霍应该是一种新式的审慎。但在长久以来一直把节俭当作一种不言而喻的美德的亚洲,这一观点还未盛行。

    对世界来说,这就是个问题。世界已得出结论:现在该由亚洲人来承担重任——或者更确切的说——站到收银机前了。经过数十年依靠大规模储蓄、疲软汇率和美国人疯狂购物的超高需求(迄今美国人是全球最可靠的买家)实现增长后,亚洲人现在必须开始把一部分辛苦挣来的钱花在自己身上。

    从宏观经济角度来看,该观点完全合理。野村证券(Nomura)首席运营官柴田拓美(Takumi Shibata)把亚洲与世界其它地区之间的安排描述为一种卖方融资(Vendor Financing)。“亚洲人工作、制造产品,美国人购买。亚洲人存钱,美国人借钱。”

     

    当这一安排能够维持时,情况倒也不坏,除非你恰好是一位中国大陆、日本或台湾的工人——消费被推迟,自己的努力只是换来国家的经常账户盈余。美国人的情况也不坏。他们可以买到所有他们想要的汽车和超大号圣诞树饰品,除非他们在这一过程中欠下一笔无力偿还的信用卡债务。从宏观角度看,一切都运转得很出色,就像一台永不停息的机器——当然,直到这一安排崩溃为止。

    现在,美国人正在重新储蓄。企业也在以一种简单的方式迫使一些雇员缩减支出,也就是解雇他们。这意味着,为避免全球贸易出现崩溃,拥有盈余-储蓄的国家必须增加支出。

    从表面上看,亚洲似乎注意到了这一呼声。该地区充斥着各类刺激计划。在最近巴拉克•奥巴马(Barack Obama)出台“公共工程计划之母”之前,中国所公布的5860亿美元刺激计划是此类计划中明显最大的一项。即使是印度,最近也又陆续出台了总额40亿美元的刺激计划,此前它已承诺支出560亿美元扶持本国苦苦挣扎的多个行业。印度预计将出现8%的预算赤字。

    与此同时,作为一项500亿美元刺激计划的一部分,日本国会正在讨论一项2万亿日元的现金补贴,每个家庭大约可分到600美元。台湾立法机构也有类似的计划,向该岛2300万人口中的每一位男人、女人和儿童提供价值107美元的消费券,甚至还包括囚犯(想必这些人想买更漂亮的囚服)和约20万婴儿(致经纪人:买入台湾配方奶粉股)。

    然而,如果你得出结论——满揣政府补贴的亚洲消费者将增加支出,以使全球摆脱困境,你肯定会失望的。首先,除日本以外的其它亚洲经济体显然不具备成为全球经济火车头的经济规模。摩根士丹利(Morgan Stanley)斯蒂芬•罗奇(Stephen Roach)一幅柱状图显示,与美国和欧洲高耸的需求量柱体相比,中国和印度的消费量柱体低得几乎找不到。

    不过,即使亚洲有消费实力,也很难知道它是否有消费意愿。并不奇怪的是,亚洲把导致西方陷入这么多麻烦的过度消费行为视为愚蠢之举。尽管宏观经济学家冷静地认为借与贷同等重要,并呼吁重建全球平衡,但亚洲人仍倾向于将这一切视为关于节俭与挥霍的道德剧。

    亚洲各地发生的几个故事就突显了这一点。日本经济财政大臣与谢野馨(Kaoru Yosano)表示,他要考虑一周时间才会决定购买什么东西。像许多日本人一样,他说自己拥有所需要的全部现代化便利设施。日本在国家层面也面临相同的情况,日本政府正为公共债务问题而担忧——考虑到公共债务占其国内生产总值(GDP)的180%,这种担忧并不奇怪——并确信,反正也没有什么可花钱的地方了。几年前,一位叛逆的经济学家提议,日本应通过印钱来摆脱通缩,但除了提出组建一支由长250米的垃圾焚化和水产养殖船组成的船队外,他也想不出更好的办法来花掉加印的1500亿美元(日本政府没有采纳他的建议)。民调显示,超过半数的日本选民反对每户600美元的政府补贴。

     

    这种审慎的态度并不局限于日本。菲律宾总统格洛丽亚•马卡帕加尔•阿罗约(Gloria Macapagal Arroyo)就自豪的坚称,她不会使财政赤字占产出的比例升至1%以上,尽管向来说教财政纪律的国际货币基金组织(IMF)告诉她,可以放心将赤字翻倍。再来看看中国的消费者,调查显示,90%的购车者买新车时当场以现金付清车款。南京没有零息购车贷款。

    除了那些站不住脚的、认为亚洲人天生审慎的见解外,确实有一些好的理由来解释这种节俭。总的来说,战后亚洲经济的增长建立在抑制消费和支持大型产业的政策基础上。出口行业尤其如此,它得益于政府认可的价格卡特尔和低估的汇率(日本已允许日元走强,但中国应对经济低迷的本能反应是中止、甚至逆转人民币的升值趋势)。

    许多亚洲国家社保安全网的缺失,也增强了人们的储蓄倾向,迫使他们推迟消费并为未来做打算。在中国,私人需求占GDP的比重只有三分之一,低得惊人;人们存钱是为了应对教育、医疗及退休福利开销,而他们名义上仍奉行共产主义的政府在提供这些服务方面完全失败。

     

    亚洲储蓄倾向的根深蒂固更多是由政策而非文化原因造成的。不过,这并不意味着它能被迅速或轻易的逆转。

    December 02

    甲方和乙方

    这个社会上有两类人——甲方,乙方。十年前聚众观看冯小刚导演的《甲方乙方》笑得打跌,十年后混迹职场当过甲方也做过乙方,这才明白电影是电影,生活是生活。

    电影里,乙方可以把甲方耍得团团转, 甲方虽然交了钱,却要经受坐老虎凳灌辣椒水等种种折磨才能“圆梦”。生活中,“受苦受难”的却往往是乙方,因为甲方拥有绝对的话语权,说你行你就行,不行也行;说你不行你就不行,行也不行。

    说到这方面,也许采购方和供货方的体会最深刻吧。不信你就去相亲试试,分别约会一个做采购的女孩和一个做销售的女孩。做采购的女孩十有八九会向你阐述她心目中的理想伴侣要求,你最好满足一二三四条指标,才有可能入其法眼获得继续交往权。做销售的女孩则可能对你blabla,大力介绍自己的优点一二三四,力争给你留下相见恨晚的第一印象。如果这两个女孩不幸都没看上你,做采购的女孩多半会要求中间人给她再介绍一个“更靠谱的”,而做销售的女孩会把你纳入她的数据库,随时准备向她的单身女友将你转手推销。

    这也许就是职业习惯吧。简单说,甲方就是提要求的,乙方就是努力满足要求的。我们都见过这样一幕:甲方刚入行的小办事员向乙方的资深经理人提出要求,声色俱厉地要求在最短时间内实现,乙方遂组织整个团队加班加点赶工,结果就在快完工时,甲方一个电话把任务取消了,或提出一个更不靠谱的要求,乙方人员全体崩溃。

    当然,有人肯定会说了,甲方也不好当啊!甲方不但要花钱购买乙方的产品和服务,而且肩负确定目标、监督过程、审核结果的艰巨任务,还要承担“遇人不淑”和项目失败的风险。乙方没完成任务,最多被换掉。甲方没完成任务,一切都可能玩完。

    没错,这是宏观层面的分析,但每个人都是微小的尘埃,最在乎自己的从业感受。给人办事再难,也好过求人办事。给别人提要求下任务再苦,总好过被别人耳提面命。所以,我要奉劝所有即将进入职场的新人,了解自己的特点,明确自己的目标——你到底想做甲方还是乙方?

    如果你不善推销自己,那就别去做销售。如果你不喜与人沟通,那就别去做公关。如果你性子火爆一点就着,千万别去做客服。如果你个性自负听不得别人意见,千万别去做广告设计。如果你有的选,选行业比选企业更重要。企业只能决定你的薪酬和职位,行业却能决定你从事的职业性质和前景。正所谓,换企业容易,换行业难。

    不过最难的当属职业角色的转换。一直做甲方的人突然转去做乙方,多半会觉得人生突然很无常,以前都是别人打电话和你联络感情,隔三差五地请你赴饭局,逢年过节还给你送礼物,现在一切反过来轮到你了,傻眼了吧?反倒是一直做乙方的人转做甲方相对容易些,既能理解乙方的长处和难处 ,也能避免外行指导内行的错误。

    其实,每个人都有两个角色——甲方,乙方。当我们进入职场,亲手在第一份合同上签下自己的大名,这就意味着我们正式进入乙方的角色,开始为甲方卖力工作换取酬劳。如果干得不好,甲方说炒就炒。如果自己想跳,不光要陪上好话甚至支付违约金,还有同业非竞争条款不依不饶。

    只有记住自己的双重身份,才能做到将心比心。一位从传统媒体跳到公关公司的朋友对我说,自从做了公关人之后,回想起当初自己做媒体时,对公关的态度不怎么好,经常因为懒惰或别的原因拒绝参加别人组织的活动,现在想起来很后悔。

    张爱玲说,因为懂得,所以慈悲。甲方和乙方的鸿沟,有时只在一念间。无论是甲方还是乙方,职场路总是充满荆棘,只有伸出手与人合作,才是成功的真理。

    November 28

    2009年维也纳新年音乐会曲目确定

    期待已久的丹尼尔·巴伦博一姆终于把曲目公布了,但是从曲目单上面来看,估计又要跟91年克劳迪奥·阿巴多一样的结果了,不禁为巴伦博一姆捏一把汗!由于今年是海顿诞辰200周年,所以选择了海顿的曲子,但是我没有想到是那么消极的一首。唉~ 真不知道坐在下面的观众该是什么样子的反应。同时也很有兴趣看看赵忠祥老师怎么样继续胡说八道的解释。

    上半场

    • Ouverture zu Eine Nacht in Venedig - A Night in Venice : Overture.  (威尼斯之夜序曲)
    • Marchen aus dem Orient Walzer op.444 - Fairy Tales from the Orient - Waltz op.444.(东方神话圆舞曲)
    • Annen-Polka op.117 - Anna’s Polka op.117. (安娜波尔卡)
    • Schnellpost-Polka Polka schnell op.159 - Express Mail Polka op.159. (快递波尔卡)
    • Rosen aus dem Suden Walzer op.388 - Roses from the South Waltz op.388. (南国玫瑰圆舞曲)
    • Freikugeln Polka schnell op.326 - Magic Bullets Polka op.326. (魔幻芭蕾波尔卡)

    下半场

    • Ouverture Zigeunerbaron - The Gypsy Baron : Overture.  (吉普赛男爵序曲)
    • Einzugsmarsch Zigeunerbaron - The Gypsy Baron Entrance March. (吉普赛男爵入城式进行曲)
    • Schatz-Walzer op.418 - Treasure Waltz op.418 (Strauss II). (珍宝圆舞曲)
    • Valse espagnole - Spanish Waltz (Hellmesberger). (西班牙圆舞曲)
    • Zampa-Galopp op.62 - Zampa Galopp (Strauss I). (赞帕加洛普)
    • Alexandrinen-Polka op.198 - Alexandrine’s Polka French Polka op.198. (亚历山大法兰西波尔卡)
    • Unter Donner und Blitz Polka schnell op.324 - Thunder and Lightning Polka op.324 (Strauss II). (电闪雷鸣波尔卡)
    • Spharenklange Walzer op.235 - Music of the Spheres Waltz op.235 (Josef Strauss). (音乐球圆舞曲)
    • Eljen a Magyar! Polka schnell op.332 - Hurrah for Hungary! Polka op.332 (Strauss II). (匈牙利万岁波尔卡)
    • Symphony No.45 in F sharp minor 'Farewell' : Abschiedssymphonie Finale (Haydn). (海顿第45号交响曲“再见”之终曲)

    ENCORES

    • So angstlich sind wir nicht! - We’re not that worried! Polka op.413. (我们不担心波尔卡)
    • An der schonen blauen Donau - Blue Danube Waltz op.314 (Strauss II). (美丽的蓝色多瑙河圆舞曲)
    • Radetzky-March op.228 (Strauss I).(拉德茨基进行曲)
    November 26

    离开公司你什么都不是

    很多供职于体面的公司、拥有体面职位的体面人,在公司内被灌输的价值观其实是:别以为销售业绩好是你的功劳,那是因为我们公司的品牌好;别以为产品好是你的功劳,那是因为公司多年来的研发投入大;别以为那么多供应商追捧着你是因为你工作出色,告诉你,你爱来不来,爱走就走,门口等着坐你位置的人正排着队呢……

    这种公司文化的形成大概是希望在员工内部人为制造点紧张气氛,从而维持工作的高效率。但它的愚蠢之处在于,即使公司对员工再好,也不招员工待见,甚至得到的只有抱怨或报复。

    我认识的好几个资深主管就处在这种氛围中,令人诧异的是,他们的公司相当地体面,他们的产品不仅体面,根本就是奢华高端的代名词。比起和他们做着类似工作的人,他们有更高的薪水、更好的办公环境、更多的培训机会、更优越的出差机会和物质条件,但从他们嘴里你永远别想听到对公司哪怕一丁点儿正面的评价——当然这只发生在亲近的人面前。他们永远在说公司多么多么抠门儿,老板多么多么不作为,呆在这里多么多么没劲,而且,一旦外面有好的机会,他们会无情地离开,不留下一丁点儿哪怕是礼节性的感激。在听着他们的抱怨时,我常常想像着他们的老板——那些社交场合被前拥后簇的产业链上的红人——局促地站在更大的老板面前,被数落成什么都不是的情境。

    正如孩子身上能清澈地映出父母的影子一样,员工身上也能清澈地反映出一个公司的基本文化。越是被公司蔑视,他们就越是要把自己当成一回事,所谓缺啥补啥嘛。因此他们对供应商和客户十分倨傲,有一种舍我其谁的不屑,对下属苛刻严厉,时刻制造着“你不干,有人干”的压力,对上级则会夸大工作的难度和自己的不可替代性(这个好像不单单是这种公司的个性,而是所有管理层的共性),对外人则会不厌其烦地讲述自己的职位和自己的工作在这个社会甚至地球发展史上的重要程度。

    公司把他们弄得很紧张,他们把自己弄得很紧张,把下属和客户也弄得很紧张,尽管这种紧张有时十分可笑。一个大牌公司的市场部主管跟我说过,在做一次新品上市的活动时,仅仅因为椅背上没有绑缎带蝴蝶结,晚上十点时,中国区经理在电话里大叫“完了,出事了!”,然后把所有刚刚回家休息的员工召回活动现场——绑蝴蝶结。这次危机处理在事后一定被当成细节管理的重要案例汇报给管理层了,因为这维护了公司品牌所传递的优雅、高贵的形象。为了时不时地让管理层意识到“没有我,就没有代表优雅、高贵的蝴蝶结”了,“蝴蝶结”之类的危机还会频繁发生,甚至人为地频繁发生。

    对于员工神经质的紧张,有些公司不仅不会不安,根本就是正中下怀。你的神经质成就我的完美,何乐而不为呢?这种不愉快但高效率的相持直到出现了重大变化才会改变,比如:员工生孩子了,生重命了,或者父母健康出问题了……直到这时,神经质们才会意识到原来生活中还有工作之外别的支点。但毕竟这样的倒霉事不是经常发生,所以还是有很多人继续以精神抖擞的姿态,充满恐惧地活下去,为了让公司觉得自己是个什么东西。

    November 12

    别人给我的一首诗

    我翻译了一下,贴到这里吧!中文我是不敢发了。

    Your Office Sheikh Hamad bin Khalifa a party,
    For example, your official car,
    your wives and children in the West,
    Your concubine and honey is also very rampant,
    You were housed in some countries protection,
    your wage total discussed growth,
    You Eat drink with public funds to the account,
    Your Entertainment have bribery to the tannin,
    when your work, you can also Mahjongg
    you along with the police do crahg,
    your power on a daily basis,
    Your Yamun was always very apart and above.
    We for housing, much like slaves
    We of motor vehicles have to your Skip Stop,
    Our work more and more free,
    Our wages for many years,
    Our medical and more expensive,
    Our food and more.
    We have to impose taxes more and more growth,
    We come across more tense,
    We have nowhere to given,
    Our rights has been forgotten.
    Our civilian was found in elephantiasis of the animal,
    Our Minero on a daily basis in the face of death,
    Our parents besposhchadny of the displaced,
    Our children employment also very tense.
    We know that you hypocritic,
    Do we fool!
    Your speech are drink mis-management?
    your behavior is absurd?
    Your children are elite munehari?
    Your corruption are individual behavior?
    The South China Hu is completely zhenglong incorrectly?
    Mining disasters are only in order to no card to do so?
    Drug milk is the discrepancy in their milk improper?
    Mr Jia murder is no determining header to die?
    Stocks plunge you monitoring very properly?
    Bank large amount of losses  you have been treated unjustly?
    Your action is another officer,
    Your mistakes but we was?
    your policy will not consider our re-drawn
    your life and we do not because the same!
    you the power from the organization,
    We election however a rubber stamp.
    We do not have too much to expect,
    We have also been very patient,
    You say that we have been relatively comfortable standard of living,
    Just want to?
    We say that we and animal,
    In addition to live is also important,
    as well as equal justice.
    This was your re-drawn
    If you want to ask: we also lack?
    Perhaps also missing Chen Sheng and Wu Guang!